▷ 蕴涵“鹰之犀利”+“燃烧之势”双重含义,强调克服危机和把握机遇的实践能力
▷ 打破自上而下的传统,建立最佳员工参与撰写和发表新年贺词的“共识文化”
1月2日上午 ,可隆集团举行了线上集团开工仪式,发表了包含新年寄语在内的新年贺词和将新年贺词形象化的“可隆共识”,全体员工共享了新的一年前进的方向。
当天发表新年贺词的是被选为2022年最佳员工的KOLON MOBILITY GROUP(株)的Choi Jaejun部长,他还参与了新年贺词的撰写。自去年开始,可隆集团打破了自上而下的传统,新年贺词不再由首席执行官发表而由最佳员工发表,并将这一文化规则化。从今年开始,将最佳员工直接参与撰写新年贺词的“共识文化”提高到了新的水平。
可隆集团在新年贺词中将今年的经营环境定义为“非常威胁的时代”,并强调要以可隆独有的发展法则,抓住危机中蕴涵的机遇。新年贺词例举“备者得机”,意思为机遇总是留给有准备的人,强调克服危机的关键在于做好万全准备,以差异化的竞争力创造成功业绩,使“危机中的准备”变得有价值。
新年贺词指出,今年将继承可隆集团的知识经营系统“白皮书经营”,努力在所有业务领域扩大数字化转型(DX, Digital Transformation),创造实实在在的业绩。从今年开始,可隆成立了以KOLON BENIT代表理事姜利玖为团长的DX推进团,以实现制造业领域数字化转型(DX)的高度化。并强调,今后只有在所有业务领域,以数字化理念为基础,引领数字化业务发展,才能创造新时代、新机遇。
当天,可隆集团还发表了将新年寄语的意义形象化成鹰的“2023可隆共识”。可隆共识是可隆独有的沟通文化,自2013年开始,将每年强调的新年寄望凝聚成一个关键词,并加以形象化,以徽章和手链的形式由全体员工共享。
今年的可隆共识为“Eagle Eagle 2023”,寓意着像雄鹰展翅高飞,犀利地捕获猎物般,要求可隆人磨练力量,化危机为成功的机遇。此外,还包含以“熊熊燃烧的眼神”注视危机和机遇的双重含义。可隆集团于2003年首次发表了“成功拼图”的可隆共识,寓意着只要缺少一块拼图板就无法完成拼图。此后,可隆每年都亲自制作蕴涵着所有可隆人的思想和时代变化的可隆共识,与所有可隆人共享。
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