코오롱그룹 신입사원, '드림팩'으로 ...

<p>- 저소득 가정 아동들에게 신학기 용품 키트 만들어 전달 -</p><ul><li>2012년부터 봉사활동으로 사회 첫 발 -</li></ul><p> </p><p>▷ 총 50개 지역아동센터 1,480명 아동들에게 제공</p><p>▷ 임직원 기부금과 회사 매칭 기금으로 재원 마련</p><p><br data-mce-bogus="1"></p><p>○ 코오롱그룹 신입사원들이 10일 경기도 용인 코오롱인재개발센터에서 신학기 용품 키트를 제작해 저소득 가정 아동에게 기부하는 ‘드림팩 기부천사 캠페인’을 진행했다. 만들어진 드림팩은 전국 50개 지역아동센터 1,480명의 아동들에게 전달됐다.</p><p> </p><p>○ 코오롱사회봉사단과 국제구호 NGO인 ‘기아대책’이 함께하는 이 캠페인은 올해 그룹에 입사해 연수중인 신입사원들이 참여했다. 코오롱그룹은 2012년부터 매년 모든 신입사원이 봉사로 첫 사회활동을 시작하고 있다.</p><p> </p><p>○ 19가지 학용품과 방한용품으로 구성된 드림팩(Dream Pack)은 지난 1년간 임직원들이 모은 기부금과 회사 매칭 기금을 더한 재원으로 만들어진다. 직원들은 매월 급여일 과천 본사와 마곡 코오롱 One&Only타워 출입구에 설치된 ‘기부천사게이트’를 통과하거나 인트라넷을 통해 1,000원씩 기부하는 모금 활동에 참여했다.</p><p> </p><p>○ 신입사원들은 드림팩 제작 후 인근 지역아동센터들을 직접 찾아가 희망메세지를 적은 엽서와 드림팩을 전달했다. 경기 군포에 위치한 샤론지역아동센터를 찾은 장서영 신입사원은 “드림팩을 받고 기쁨의 미소를 짓는 아이들을 보니 저도 행복하다”며 “앞으로 코오롱인으로서 꾸준히 어려운 이웃을 도울 것”이라고 소감을 말했다.</p><p> </p><p>○ 코오롱은 2012년에 ‘코오롱사회봉사단’을 창단해 ‘꿈을 향한 디딤돌, Dream Partners’를 슬로건으로 ‘어린이들의 꿈을 만들어가는 동반자가 되겠다’는 의지를 담아 다양한 사회공헌활동을 펼쳐오고 있다. 코오롱사회봉사단은 소외 청소년들의 꿈을 찾고 키워주는 '헬로 드림(Hello Dream)' 프로그램을 진행하고 있으며 지난해에는 연 누적인원 8,100여명의 임직원들이 각종 봉사활동에 참여했다.</p>

코오롱그룹, 사회복지공동모금회에 희망...

<p>○ 코오롱그룹은 8일 서울 사회복지공동모금회에 ‘희망나눔 성금’으로 7억 원을 전달했다. 코오롱은 2008년부터 매년 사회복지공동모금회에 성금을 기부해오고 있다.</p><p> </p><p>○ 서울 중구 사랑의열매 회관에서 열린 이날 전달식에는 김승일 부사장(코오롱CSR사무국장), 김연순 사회복지공동모금회 사무총장, 김효진 사회복지공동모금회 모금사업본부장 등이 참석했다.</p><p> </p><p>○ 코오롱은 성금 가운데 일부를 국제구호개발 NGO인 ‘세이브더칠드런’과 협업하고 있는 ‘도시놀이터 개선 사업’에 지정 기탁했다. 이 사업은 ‘놀이터를 지켜라’ 캠페인의 일환으로 낡고 위험한 놀이터를 해당지역의 아동 및 주민의 의견을 반영하여 새롭게 개선하는 사업이다. 코오롱은 16년 서울 강동구 ‘달님어린이공원’, 17년 서울 강북구 ‘색동어린이공원’에 이어 지난해에는 서울 노원구 마들체육공원 내 노후된 어린이 놀이터를 ‘초록숲놀이터’로 탈바꿈해 개장하는 데 사업비 전액을 지원했다.</p><p> </p><p>○ 김승일 부사장은 "코오롱은 지속적으로 우리 사회의 어려운 이웃과 함께 하며 사회적 책임과 역할을 다할 것“이라고 밝혔다.</p><p> </p><p>○ 코오롱은 2012년에 ‘코오롱사회봉사단’을 창단해 ‘꿈을 향한 디딤돌, Dream Partners’를 슬로건으로 ‘어린이들의 꿈을 만들어가는 동반자가 되겠다’는 의지를 담아 다양한 사회공헌활동을 펼쳐오고 있다. 코오롱사회봉사단은 소외 청소년들의 꿈을 찾고 키워주는 '헬로 드림(Hello Dream)' 프로그램을 진행하고 있으며 지난해에는 연 누적인원 8천여 명의 임직원들이 각종 봉사활동에 참여했다.</p>

코오롱그룹, 2019년 경영지침 ‘R...

<p><strong>-‘</strong><strong>다시 태어나는 각오로 강한 코오롱</strong><strong>, </strong><strong>전진하는 코오롱 만들어야</strong><strong>’-</strong></p><p> </p><p>▷ 무한한 가능성을 지닌 슈퍼 베이비처럼</p><p>성공을 향해 힘차게 도전하자는 의미 담아</p><p>▷ 치밀한 실행계획과 발 빠른 실천, 일하는 방식의 변화와 함께</p><p>코오롱만의 소통문화인 CFC(Cross Functional Communication)의 확장 강조</p><p>▷ 지난해 이웅열 회장 퇴임 따라 One&Only위원회 명의로 신년사 발표</p><p> <br></p><p>○ 코오롱그룹은 2일 마곡 코오롱 One&Only타워에서 사장단과 팀장급 이상 임직원이 참석한 가운데 '그룹 통합 시무식'을 가졌다. 지난해 말 이웅열 회장이 퇴임함에 따라 그룹의 주요 사장단으로 구성된 협의체 One&Only(원앤온리)위원회가 주관해 열린 첫 시무식이다.</p><p> </p><p>○ 코오롱그룹은 One&Only위원회(이하 위원회) 명의로 발표한 신년사에서 ‘RE;BIRTH(리버스) 2019’를 올해 경영지침으로 선언했다. ‘RE;BIRTH 2019’는 다시 태어나는 각오로 성공을 거머쥐기 위해 힘찬 도약을 해야 한다는 의미를 담고 있다. 위원회는 신년사에서 “지난해 변화를 위해 퇴임을 자처한 회장님의 결단의 의미를 되새겨야 한다‘‘고 전제하며 “혁신의 빅뱅을 통해 우리 스스로를 완전히 바꾸어 강한 코오롱, 전진하는 코오롱을 일궈나가야 한다”고 밝혔다. 신년사는 위원회 위원인 안병덕 부회장이 낭독했다.</p><p> </p><p>○ 이를 위해 위원회는 여러 회사의 경영현안을 조율하고 성장의 방향을 제시하며 미래를 위한 과감한 투자에 머리를 맞대 협의해 나갈 계획임을 밝혔다. 특히 지주회사를 중심으로 그룹이 보다 높은 성과를 낼 수 있도록 최선의 대안을 제시할 것임을 강조했다.</p><p> </p><p>○ 위원회는 변화를 위해 해결해야 할 과제와 함께 실천방향도 제시했다. 우선 개인, 사업부, 회사 모두 성공 스토리를 완성하기 위해 고객과 시장 환경에 대한 치밀한 분석과 디테일한 실행계획을 발 빠르게 실천할 것을 주문했다. 보여주기식 전략이나 짜맞추기식 실행계획은 더 이상 용납되지는 않을 것이라며 비상한 각오를 보였다. 일하는 틀을 새로 짤 것도 임직원에게 요청했다. 보고체계, KPI 등 기존 업무 시스템의 변화를 꾀하고 PI(Process Innovation)를 경쟁 우위에 서기 위한 실질적 무기로 삼아 임직원 각자가 최적의 프로세스를 치열하게 고민해 지속적으로 혁신해야 한다고 당부했다.</p><p> </p><p>○ 이와 함께 직급과 나이를 불문하고 소통하는 코오롱만의 기업문화인 CFC(Cross Functional Communication)의 확장을 강조했다. 공자조차도 아낙네에게 구슬 꿰는 방법을 배운다는 공자천주(孔子穿珠)의 마인드로, 안으로는 아래로부터 배우는 리버스 멘토링(Reverse Mentoring)을 정착시키고 밖으로부터 적극적으로 배우고 조언을 구하는 자세를 갖출 것을 주문했다.</p><p> </p><p>○ 코오롱 그룹은 올해도 전 임직원에게 경영지침을 담은 배지를 나눠주며 7년째 배지경영을 계속해서 이어갔다. 올해 경영지침인 ‘RE;BIRTH 2019’은 역기를 번쩍 들고 있는 아기인 슈퍼 베이비를 형상화한 배지와 미래의 성공을 위해 힘차게 내딛는 첫 발걸음을 상징하는 신발모양의 배지를 제작해 배포했다. 다시 태어난다는 각오로 역기를 든 아기처럼 불가능을 가능케 하는 상상력을 발휘해 미지의 세계를 향해 거침없이 도전하는 첫 발을 내딛자는 의미를 담았다.</p><p> </p><p>○ 코오롱 임직원이 경영지침 배지를 착용한 것은 2013년부터로 올해 7번째를 맞이했다. 2013년 첫 해에는 퍼즐 조각 하나라도 빠지면 퍼즐을 완성할 수 없다는 의미의 ‘성공퍼즐’ 배지를, 2014년에는 각자 마음을 더하고 열정을 곱하고 힘든 것은 나눠서 성공 에너지를 만들어 내자는 ‘더하고곱하고나누기’ 배지를 달았다. 2015년에는 철저한 실행을 강조한 ‘타이머 2015’ 배지를, 2016년에는 미래와 성공적 연결을 강조한 ‘커넥처 2016’ 배지를, 2017년에는 똘똘 뭉쳐 위기를 함께 뛰어 넘자는 의미에서 ‘허들링 2017’ 배지를 달았다. 작년에는 어려움 속에서도 유연하고 안전하게 대처해 성공을 잡자는 의미의 ‘CATCH 2018’ 배지를 나눠달고 경영지침을 실천해왔다.</p><p> </p><p> </p>

코오롱에 한 땀 한 땀 전해진 곽경희...

<p>- 소외 이웃을 위해 13년간 옷을 만든 감동스토리 특강 -</p><p> </p><p>▷ 우정선행상 수상자 곽경희 씨 연사로 초청해 따뜻한 봉사의 의미 공유</p><p>▷ 특강 후 임직원들이 ‘신생아 kit’를 만들어 기부하며 훈훈한 연말 마무리</p><p><br data-mce-bogus="1"></p><p>○ 코오롱그룹은 26일 서울 강서구 코오롱 One&Only타워 다목적홀에서 특별한 강연회를 가졌다. 임직원의 성공담을 공유하는 성공퍼즐세션의 2018년 마지막 차례에 서 제13회 우정선행상 수상자인 곽경희 씨를 특별강연자로 초청, 오랫동안 수의와 배냇저고리를 만들어 온 감동스토리를 나누었다. 이날 임직원들은 강연을 듣고 곽 씨와 함께 입양아와 미혼모 자녀에게 기부할 ‘신생아 kit’를 직접 제작하며 연말을 훈훈하게 마무리했다.</p><p> </p><p>○ 은평구에서 오랫동안 한복가게를 운영해 오던 한복전문가 곽경희 씨가 본격적인 봉사의 삶을 시작한 것은 2005년 한 병원의 호스피스 병동을 방문하고 부터다. 돌봐줄 가족 없이 돌아가신 홀몸어르신을 병원 침대시트로 싸 입관하는 장면을 목격하고 어르신들을 위한 ‘수의봉사’를 본격적으로 시작했다. 곽 씨는 수의를 만들어 기부하면서 매주 노인시설을 방문해 청소, 안마, 말벗 등 봉사활동을 지속해 왔다.</p><p> </p><p>○ 곽경희 씨의 봉사대상은 어르신뿐만이 아니었다. 2009년 강의 차 미혼모 시설을 방문했을 때 형편상 어쩔 수 없이 입양되는 아기들을 직접 본 후에는 입양아들을 위해 배냇저고리를 만들었다. 곽 씨는 2012년 ‘엄마품속의 천사봉사대’라는 민간단체를 만들어 배냇저고리 기부는 물론 미혼모들에게 재봉기술을 가르치며 장학금도 지원해 왔다.</p><p> </p><p>○ 이 날 강연에서 곽 씨는 “주변에는 아직도 형편이 어렵고 소외된 이웃들이 너무도 많다”라며 “작은 손길이지만 한 사람에게 행복을 준다면 그것은 소중한 나눔”이라고 봉사의 의미를 피력했다.</p><p> </p><p>○ 코오롱 임직원들은 강연 후 곽경희 씨와 함께 배냇저고리, 속싸개, 애착인형 등 ‘신생아용 kit’를 만들며 봉사의 의미를 되새겼다. 이날 만들어진 100개의 신생아 kit는 해외 입양아동 또는 미혼모 자녀에게 전달될 예정이다.</p><p> </p><p>○ 김관식 코오롱글로텍 과장은 “여유 없는 상황 속에서도 어렵고 소외된 이웃들을 위해 헌신해 온 곽경희 씨의 이야기를 듣고 감동했다”며 “제가 한 땀 한 땀 꿰맨 배냇저고리를 입을 아기들을 생각하니 뿌듯하다”고 말했다.</p><p> </p><p>○ ‘우정(牛汀)선행상’은 오운(五雲)문화재단에서 2001년부터 매년 모범적인 봉사와 선행으로 사회의 귀감이 되는 인사에게 수여되는 상이다. 수상자들에게는 총 1억 원의 상금이 지급된다. 특강을 한 곽경희 씨는 2013년 본상을 수상한 바 있다.</p>

제19회 ‘牛汀善行賞’(우정선행상)의...

<p>Ⅰ. 개요</p><p>코오롱에서는 사회 각지, 각 분야의 선행 미담사례를 발굴하고, 봉사와 헌신의 건전한 사회 문화를 확산시키는데 기여하고자 ‘살맛나는 세상’ 캠페인을 진행하고 있습니다. 그 일환으로 선행을 실천하여 사회에 귀감이 되는 분을 격려하는 ‘우정선행상’ 시상식을 개최합니다. 금번 제19회 우정선행상의 시상 요강은 다음과 같습니다.</p><p> </p><p>Ⅱ. 시상 내역</p><ul><li>대 상: 1人(또는 단체) 상패 및 상금 3,000만 원</li><li>본 상: 2人(또는 단체) 상패 및 상금 각 2,000만 원</li><li>장려상: 2人(또는 단체) 상패 및 상금 각 1,000만 원</li></ul><p> </p><p>Ⅲ. 자격 및 요건</p><ul><li>모범적인 봉사와 이웃을 위해 헌신하는 선행으로 사회에 귀감이 되는 인사 또는 단체</li><li>접수마감일로부터 최근 1년 이내 동일한 내용으로 수상한 경력이 없는 인사 또는 단체</li><li>한국인 또는 한국 거주 외국인</li></ul><p> </p><p>Ⅳ. 후보자 추천</p><ol><li><strong> <span style="text-decoration: underline;" data-mce-style="text-decoration: underline;">일반 후보자 추천</span></strong></li></ol><p>1) 추천인</p><ul><li>중앙행정기관, 광역 및 기초자치단체의 장</li><li>또는 각계 저명인사 및 기관, 단체장</li><li>또는 후보자의 법적 친인척이 아닌 일반시민 10인 이상</li></ul><p>2) 구비서류</p><p>① 추천서(상기 추천인 분류 중 택 1)</p><p>② 후보자의 공적서</p><p>   (양식 다운로드: ‘살맛나는 세상’ 홈페이지 www.good-news.or.kr)</p><p>③ 후보자의 주요 공적 증빙자료 </p><p>3) 접수마감 </p><p>2019년 1월 31일(木) (31일자 우편 소인까지 유효)</p><p>4) 접수처</p><p>(13837) 경기도 과천시 코오롱로 11 코오롱타워 17층 우정선행상위원회</p><p>※ 접수는 우편으로만 받습니다.</p><ol start="2"><li><strong><span style="text-decoration: underline;" data-mce-style="text-decoration: underline;">지난 1년간 살맛나는 세상 책자에 선행 사연이 소개된 개인 및 단체는 자동으로 후보로 추천됩니다.</span></strong></li></ol><p> </p><p>Ⅴ. 수상자 선정</p><p>사회 저명인사들로 구성된 별도의 심사위원회에서 서류심사 및 실태조사 등을 거쳐 선정</p><p>Ⅵ. 수상자 발표 및 시상</p><ol><li>발표: 2019년 4월 초, 수상자 개별통지 및 ‘살맛나는 세상’ 홈페이지 공고</li><li>시상: 2019년 4월 말</li></ol><p> </p><p>Ⅶ. 기타</p><ul><li>牛汀은 故이동찬 코오롱그룹 명예회장의 號입니다.</li><li>접수된 자료는 반환하지 않습니다.</li></ul><p>※ 중요한 서류 및 증빙 자료는 반드시 사본을 제출하시기 바랍니다.</p><ul><li>공적내용에 있어 허위사실 또는 위법행위가 확인될 경우 시상을 취소할 수 있습니다.</li><li>기타 상세한 내용은 우정선행상위원회로 문의 바랍니다. TEL: 02) 3677-3191</li></ul>

코오롱인더, 투명PI에 생체인식 기술...

<p>▷ 생체인식 전문기업인 크루셜텍과 플렉서블 디스플레이 생체인식 솔루션 공동개발 계약 체결</p><p>▷ 프리미엄 디스플레이 기술 개발로 신규 시장 공략</p><p>▷ 대기업과 중견 벤쳐기업의 상호 협력을 통한 상생모델</p><p><br data-mce-bogus="1"></p><p><br data-mce-bogus="1"></p><p>코오롱인더스트리(대표이사 장희구)가 투명폴리이미드 필름(상표명 CPI®) 사업 확장에 나선다. 코오롱인더스트리는 생체인식 전문기업인 크루셜텍과 함께 플렉서블 디스플레이에 생체인식 기술을 접목한 솔루션을 공동개발하기로 계약했다고 6일 밝혔다.</p><p> </p><p>코오롱인더스트리는 이번 공동개발로 크루셜텍이 보유한 지문인식 기능을 CPI®에 접목해 보안성을 향상시킨 새로운 제품을 개발할 계획이다. 크루셜텍은 최근 디스플레이의 모든 영역에 별도 센서 없이 지문인식이 가능한 DFS(Display Fingerprint Solution) 기술 개발을 완료했다. 이번 공동개발로 양 사는 생체기술이 접목된 새로운 프리미엄 디스플레이 제품시장 공략에 나선다.</p><p> </p><p>생체인식 솔루션이 접목된 프리미엄 디스플레이 제품은 폴더블폰을 비롯한 스마트폰, ATM, 키오스크 등 지문인식이 필요한 모든 보안 관련 기기에 적용이 가능하다. 디스플레이 모든 영역에서 지문인식이 가능하기 때문에 사용이 편리하면서도 높은 보안성을 갖춰 다양한 영역에 활용될 것으로 보인다.</p><p> </p><p>이번 공동개발은 대기업과 중견 벤처기업이 협업하고 서로 다른 기술 분야가 융합해 함께 새로운 시장을 창출하는 상생 협력의 좋은 사례가 될 것으로 기대된다.</p><p> </p><p>코오롱인더스트리 CPI®사업을 총괄하고 있는 성익경 부사장은 “CPI®필름을 폴더블 스마트폰 윈도우 커버용뿐만 아니라 다양한 플렉서블 디스플레이 장치에 적용되는 소재로 개발할 것”이라며 “이번 기회로 새로운 IT 생태계를 만들어 글로벌 소재업체로서 위상을 확립해 나가는데 더욱 노력해 나가겠다.”고 밝혔다.</p><p> </p><p>코오롱인더스트리가 개발한 CPI®는 유리처럼 투명하고 강도가 세면서도 수십만 번 접어도 흠집이 나지 않는 차세대 디스플레이 소재이다. 코오롱인더스트리는 CPI®와 관련한 국내 특허의 80%를 차지하는 104건의 특허와 해외 특허의 50%에 해당하는 200건의 특허를 보유하고 있으며 국내 유일한 양산체제를 갖추고 있다.</p><p> </p><p>크루셜텍은 초소형 입력장치 OTP(Optical TrackPad), 지문인식 모듈, 새로운 방식의 정전식 터치스크린 등을 세계 최초로 개발해 글로벌 모바일 기기 제조사에 입력 솔루션을 제공하고 있는 중견기업이다.</p><p> </p>

코오롱, 전국 사업장서 헌혈 캠페인

<p><strong>코오롱</strong><strong>, </strong><strong>전국 사업장서 헌혈 캠페인 </strong></p><p><strong>- </strong><strong>혈액 수급이 부족한 겨울철 </strong><strong>‘</strong><strong>헌혈하고 송년회하세요</strong><strong>’ </strong><strong>캠페인 진행 </strong><strong>-</strong></p><p> </p><p>○ 2013년부터 6년째 진행, 전국 8개사업장에서 릴레이 헌혈</p><p>○ 헌혈증은 한국백혈병어린이재단에 기증. 소아암환자 지원</p><p> <br></p><p>“작은 사랑의 실천이지만 부족한 혈액 수급에도 도움이 되고 투병 중인 어린이들을 위한다는 생각에 올해도 기쁜 마음으로 참여하게 되었습니다.” 2013년부터 매년 헌혈캠페인서 헌혈을 하고 있는 코오롱플라스틱 김민선 대리의 소감이다.</p><p> </p><p>코오롱그룹(회장 이웅열)이 헌혈인구가 감소하는 겨울철에 안정적 혈액 수급을 지원하기 위해 ‘헌혈하고 송년회하세요’ 캠페인을 진행하고 있다. 26일부터 내달 7일까지 코오롱사회봉사단의 주관으로 경기도 과천 본사를 시작해 마곡, 강남, 구미, 송도 등 전국 8개 사업장에서 순차적으로 전개된다.</p><p> </p><p>헌혈캠페인은 코오롱의 대표적인 사회공헌 프로그램 중 하나로 혈액 수급이 어려운 여름철과 겨울철 두 차례 전국 사업장에서 열리고 있다. 특히 겨울철은 방학과 설 연휴 등으로 인해 헌혈인구가 급감해 혈액보유량이 최저치로 떨어지는 기간이다. 이러한 사회 문제 해결에 동참하고자 코오롱 임직원들은 2013년부터 적극 참여해 오고 있다.</p><p> </p><p>임직원이 기부한 헌혈증은 한국백혈병어린이재단에 전달돼 백혈병을 앓고 있는 소아암 환아들을 위해 쓰일 예정이다. 코오롱CSR사무국 홍상진 과장은 “매년 헌혈과 헌혈증 기부에 참여하는 임직원 수가 늘어나고 있다”며 “소아암 어린이들의 치유를 위해 도움이 되길 기원한다”고 말했다.</p>

코오롱 이웅열 회장, 내년부터 회장...

<p><strong>   </strong></p><p><strong>“</strong><strong>새로운 창업 위해 </strong><strong>‘</strong><strong>청년 이웅열</strong><strong>’</strong><strong>로 돌아간다</strong><strong>”</strong></p><p><strong>회장 퇴임을 </strong><strong>“</strong><strong>진정한 변화의 모멘텀으로 삼아달라</strong><strong>” </strong><strong>임직원에 당부</strong></p><p> </p><p>▷ 그룹의 변화를 위해 회장직에서 물러나는 변화 택해</p><p>▷ 2019년부터 모든 경영 참여 안 해</p><p>▷ 지주사의 컨트롤타워 역할 확대, 계열사 책임 경영 강화</p><p>▷ 주요 사장단 협의체 ‘One & Only위원회’가 그룹 현안 전반 조율</p><p>▷ ㈜코오롱 대표이사 유석진, 사장으로 승진해 One & Only 위원장 겸임</p><p>▷ 아들 이규호, 전무 승진, 코오롱인더스트리FnC부문 COO로 패션부문 총괄</p><p>▷ 여성 임원 4명 대거 승진, 10년째 여성 임원 발탁 이어가</p><p><br data-mce-bogus="1"></p><p>O 코오롱그룹 이웅열 회장(63)이 2019년부터 경영 일선에서 물러난다.</p><p> </p><p>O 코오롱그룹은 지난 23년 동안 그룹 경영을 이끌어온 이 회장이 2019년 1월 1일부터 그룹 회장직을 비롯 지주회사 ㈜코오롱과 코오롱인더스트리㈜등 계열사의 모든 직책에서 물러난다고 28일 밝혔다.</p><p> </p><p>O 이 회장은 이날 오전 서울 강서구 마곡동 코오롱원앤온리(One & Only)타워에서 임직원 200여명이 참석해 열린 성공퍼즐세션 말미에 예고 없이 연단에 올라 “내년부터 그 동안 몸담았던 회사를 떠난다” 며 “앞으로 그룹 경영에는 관여하지 않을 것”이라고 밝혔다.</p><p>그룹 임직원들에게 생중계된 세션 후 이 회장은 사내 인트라넷에 임직원들에게 보내는 서신을 올려 퇴임을 공식화했다. 별도의 퇴임식은 없다고 코오롱측은 밝혔다.</p><p> </p><p>O 이 회장은 서신을 통해 “이제 저는 청년 이웅열로 돌아가 새롭게 창업의 길을 가겠다”며 “그 동안 쌓은 경험과 지식을 코오롱 밖에서 펼쳐보려 한다”고 밝혀 창업의지를 확실히 했다.</p><p>이 회장은 “1996년 1월, 40세에 회장직을 맡았을 때 20년만 코오롱의 운전대를 잡겠다고 다짐했었는데 3년의 시간이 더 지났다” 며 “시불가실(時不可失), 지금 아니면 새로운 도전의 용기를 내지 못할 것 같아 떠난다”고 말했다.</p><p>이 회장은 “금수저를 물고 태어난 덕분에 다른 사람들보다 특별하게 살아왔지만 그만큼 책임감의 무게도 느꼈다”며 “그 동안 금수저를 물고 있느라 이가 다 금이 간듯한데 이제 그 특권도, 책임감도 내려 놓는다”고 덧붙였다.</p><p> </p><p>O 이 회장은 떠나면서 임직원들에게 변화와 혁신의 속도를 더 높여줄 것을 당부했다. 이 회장은 “한 치 앞을 내다볼 수 없는 산업 생태계 변화의 물결에 올라타지 못하면 도태된다”며 “새로운 시대, 그룹의 새로운 도약을 위해, 그 도약을 이끌어 낼 변화를 위해 회사를 떠난다”고 말했다.</p><p>이 회장은 코오롱의 변화를 위해 앞장서 달려왔지만 “그 한계를 느낀다”고 고백하면서 “내 스스로 비켜야 진정으로 변화가 일어나겠다고 생각했다”고 밝혀 그룹 변화와 혁신의 모멘텀을 지피기 위해 스스로의 변화를 택했음을 강조했다.</p><p>O 코오롱그룹은 이 회장의 퇴임에 따라 “지주회사의 컨트롤타워 역할이 더욱 중요해졌다”며 “지주회사를 중심으로 각 계열사의 책임 경영이 강화될 것”이라고 말했다.</p><p>이와 함께 코오롱그룹은 주요 계열사 사장단 등이 참여하는 협의체 성격의 ‘원앤온리(One & Only)위원회’를 두어 그룹의 아이덴티티, 장기 경영방향, 대규모 투자, 계열사간 협력 및 이해 충돌 등 주요 경영 현안을 조율한다고 밝혔다.</p><p>코오롱그룹은 “최근 몇 년 세대교체 인사를 통해 보다 젊고 역동적인 CEO라인을 구축해왔다”며 ”젊은 CEO들이 그룹 변화와 혁신을 이끌어 갈 것”이라고 밝혔다.</p><p> </p><p>O 이에 따라 코오롱그룹은 2019년도 그룹 정기임원인사에서 ㈜코오롱의 유석진 대표이사 부사장(54)을 대표이사 사장으로 승진시켜 지주회사를 이끌도록 했다. 유 대표이사 사장은 신설되는 ‘원앤온리위원회’의 위원장을 겸임한다. 유 대표이사 사장은 2013년 ㈜코오롱 전무로 영입돼 전략기획 업무를 맡아오다 지난해 대표이사 부사장에 발탁 승진했다.</p><p> </p><p>O 이 회장의 아들 이규호 ㈜코오롱 전략기획담당 상무(35)는 전무로 승진해 코오롱인더스트리 FnC부문 최고운영책임자(COO)에 임명됐다. 이 COO는 그룹의 패션 사업 부문을 총괄 운영한다.</p><p>그룹 관계자는”이 회장이 이 전무에게 바로 그룹 경영권을 물려주는 대신 그룹의 핵심 사업부문을 총괄 운영하도록 해 본격적으로 경영에 참여토록 한 것” 이라며 “그룹을 이끌 때까지 경영 경험과 능력을 충실하게 쌓아가는 과정을 중시한 결정으로 보인다”고 말했다.</p><p> </p><p>O 특히 이번 인사에서는 여성 임원 4명이 한꺼번에 승진하는 등 여성인력에 대한 파격적 발탁이 이뤄졌다.</p><p>코오롱인더스트리 FnC부문에서 ‘래;코드’, ‘시리즈’ 등 캐주얼 브랜드 본부장을 맡아온 한경애 상무가 전무로 승진했으며 ㈜코오롱 경영관리실 이수진 부장이 상무보로 발탁돼 그룹 역사상 여성으로서는 처음으로 재무분야에서 임원으로 승진했다.</p><p>세계최초의 골관절염 세포유전자 치료제인 ‘인보사’등 바이오신약연구개발을 총괄하는 코오롱생명과학 바이오신약연구소장 김수정 상무보와 코오롱인더스트리 화장품사업TF장 강소영 상무보는 각각 상무로 승진했다.</p><p>이로써 코오롱그룹은 2013년 그룹 최초로 여성 CEO를 배출하는 등 10년째 여성임원의 승진이 이어지고 있다. 코오롱은 지난 10여년 동안 대졸공채 진행시 여성 인력을 30%이상 지속적으로 뽑아오고 있으며 여성 멘토링 제도 운영 등 여성리더 육성에 역점을 두고 있다.</p><p> </p><p><strong><2019</strong><strong>년도 코오롱그룹 임원인사</strong><strong>></strong></p><p> </p><p><strong><</strong><strong>승진</strong><strong>></strong></p><p>◇ ㈜코오롱</p><p>△대표이사 사장 유석진(劉碩珍)</p><p>△부사장 김승일(金承逸)</p><p>△전 무 박문희(朴文熙)</p><p>△상 무 옥윤석(玉允錫)</p><p>△상무보 이수진(李守鎭), 안상현(安相炫)</p><p>◇코오롱인더스트리</p><p>△부사장 성익경(成益慶)</p><p>△FnC부문COO 전무 이규호(李圭鎬)</p><p>△전 무 김성중(金誠中) 이범한(李範漢) 한경애(韓庚愛)</p><p>△상 무 정대식(鄭大植) 변재명(卞在明) 강소영(姜昭英)</p><p>△상무보 박준효(朴峻孝) 문희순(文熙淳) 권용철(權容喆) 이무석(李武錫)</p><p>정덕용(鄭德鎔) 박연호(朴連鎬) 노수용(盧水龍)</p><p>◇코오롱글로벌</p><p>△상 무 정공환(鄭孔煥) 이인우(李仁雨)</p><p>△상무보 박문규(朴文圭) 최현(崔賢) 하춘식(河春植) 강창희(姜昌熙)</p><p>이성호(李聖皓) 류재익(柳在益)</p><p>◇코오롱생명과학</p><p>△상 무 김수정(金水晶)</p><p>△상무보 최헌식(崔憲植)</p><p>◇코오롱플라스틱</p><p>△상 무 서창환(徐昌煥) 박규대(朴奎大)</p><p>◇코오롱티슈진</p><p>△상 무 권순욱(權純郁)</p><p>◇코오롱제약</p><p>△상무보 이정훈(李政勳)</p><p> </p><p><strong><</strong><strong>대표이사 선임</strong><strong>></strong></p><p>△코오롱오토모티브 신진욱(申眞旭)</p><p> </p><p><strong><</strong><strong>전보</strong><strong>></strong></p><p>◇코오롱인베스트먼트</p><p>△대표이사 윤영민(尹榮珉)</p><p>◇코오롱인더스트리</p><p>△전 무 김민태(金旻泰) △상무보 김기수(金基洙)</p><p>◇코오롱에코원</p><p>△상 무 이기원(李基源)</p><p>◇코오롱글로텍</p><p>△상무보 김정호(金正鎬)</p>